自社の製品開発に自信はあるが、売上を伸ばすための広告方法が分からない
新しい商品や戦略はあるが、実際に形にしていける人的資源・ノウハウがない
広告やマーケティングが自社のPLにどのように跳ね返ってきているか分からないので、投資を継続できない
戦略立案に留まらず、実際の戦術プランの実行、その後の経営的観点での分析まで、専門チームが垂直統合型で課題解決のご支援を行います。
☑️コンサルティング会社から戦略プランは提案があったが、実行は自社でやらないといけない。
☑️広告代理店に広告施策をお願いしたが、効果が不明瞭な気がする。継続してよいか判断しにくい。
☑️先が見えないチーム編成で金額も高く感じる。
私たちのコンサルティングは大きく2つのフェーズで進行します。まずは徹底して現状分析を行い、データに基づいた多くの仮説と戦略設計を導き出すフェーズ1。そして、専属のコンサルタントが課題を最短で解決するための専門家でチーム及びプロジェクトを設計し、KPI達成まで伴走するフェーズ2。事業成長のための確かな戦略と伴走型支援でビジネス課題の解決をサポートさせて頂きます。
Sisu marketに所属しているのは、大手広告代理店及び事業会社のマーケティング部門などをバックグラウンドに持つコンサルタントや公認会計士の資格をもつ財務コンサルタントです。事業の課題とKPIに応じて最短で課題解決するためのプロジェクトを設計し、具体的なアウトプットやアクションに至るまで常時接続の伴走型支援を実施。目標達成までのプロセスに顧客目線で真摯に向き合い続けます。
課題を可視化し、事業の成功に必要な「KSF(キー・サクセス・ファクター)」を特定。